网站标志
轮播广告
 
自定内容

          深圳市鼎兴精益管理顾问有限公司是由一批具有民企、国企、日企等世界500强知名企业从事实际管理工作20至40年、精通5S6S7STPM精益生产QCC田口方法六西格玛、具有丰富实战管理经验的专家组成,将世界领先的管理技术与国内企业的实情相结合,研发了从基层班组建设至上层目标方针管理的一套行之有效的管理方法。曾为电力、电网、石化、电信、银行及电子、医药、纺织、冶金等行业提供过5S/6S/7S/TPM/六西格玛/田口方法/精益生产/标准化/文化建设等咨询、培训服务,实践证明可帮助企业解决 S、E、Q、C、D、M 相关之下记诸多问题:

安全意薄弱,存在安全隐患    设备故障,导致非停      疲于应付检查,业绩难以提升
库存多,却找不到想要的物料 生产效率低下,产量低   不良品生产不断     交货期延迟
客户抱怨、退货、索赔          有销售额,可是不盈利   员工没干劲、辞职率高

脚注栏目
关于我们  |  顾问团队  |  培训课程  |  咨询项目  |  成功案例  |  大 视 野  |  诚聘英才  |  
脚注信息
版权所有 Copyright(C)2013-2021深圳市鼎兴精益管理顾问有限公司
在线客服
联系电话
0755-26766884

微信客服