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TPS/精益生产咨询项目
一．TPS/精益生产的是什么？
TPS/精益生产是一种以最大限度地减少运营成本为主要目标的生产方式，起源于日本丰田的生产模式---TPS（TOYOTA Production System），即追求INPUT最小，OUTPUT最大化的一种生产模式。
特点是消除一切浪费、追求精益求精和不断改善、去掉一切不增值的流程、岗位等，其关注的焦点是生产计划的制定和控制，库存管理及生产线的改善等
二．TPS/精益生产的作用：
. 提质增效
. 提高设备的生产性能
. 提高人员的生产效率
. 提高空间利用率
三．TPS/精益生产工具：
. 准时化生产（JIT）
. 看板管理
. 价值流法
. 拉引式生产（PULL生产）
. 单件流
等
四．TPS/精益生产推进方法
1.成立改善推进专案组
2.导入TPS/精益生产思想
3.确定TPS/精益生产实施范围
4.选择要改进的关键流程
5.画出价值流程图
6.改善方案策定
7.实施改善
8.效果评估
9.全面推广
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