北京大学光华管理学院 工商管理硕士研究生 精通绩效管理、流程优化、全面生产管理（TPM）、6sigma、快速诊断、企业（项目）价值管理、LOSS-COST分析、投资回报分析、体系建设、研发管理、预算管理等。曾任富士康北京研发中心，运营/品质总监， 利维高旅游用品（深圳）有限公司总经理，飞利浦移动显示器系统（深圳），品质部经理，爱普生技术（深圳）有限公司，制造部主任、PDM推进部经理 曾咨询辅导过的项目经验: 主持开发了价值工程方法论系统，通过整合投资回报模型、领先实践、绩效驱动功能、业务关键绩效指标与流程参考模型，并借助价值工程方法论系统架构、工作程序与专业的工具资产推进项目落地、实现和持续管理客户价值，主导富士康公司产品生命周期管理（PDM）系统的选型、搭建与运营工作，曾为利维高公司搭建中国最早的服装行业ERP系统，曾主导实施中集集团流程优化项目的现场诊断、流程优化方案设计与文件体系建设，曾主导大型鞋业公司与北大方正公司的制程控制与统计技术的现场诊断、培训辅导与工程改善。