顾问团队
林老师(日籍)
学历:金沢大学大学院电子工学硕士毕业
历任职务:横河电机株式公司 设计 品质部 部长
职业经验:横河电机株式公司工作24年
PA/FA自动控制机器的硬件开发设计 磁器应用部品的开发设计
电源装置的品质保证 测定装置的品质保证
2004年12月横河机电退职
从2005年1月起独立,在中国华南地区主要进行现场改善?品质改善?经营改善。
研究领域:电气、电子方面的电源装置、液晶、液晶背照光、汽车用电装饰品、
照明设备、音响产品、光拾音器、印刷电路板实装、变压器、印刷电路板。
机械零配件方面的塑料成型、金属表面处理、喇叭部品、汽车用零部件、
胶卷加工、表用部品、铝压铸加工、机器加工、金属板加工、包装材。
指导实例:
日新高技电机公司(金属表面处理厂商生产设备效率改善
本田制锁公司(汽车部品厂商) 现场改善
龙杰汽车配件公司(金属加工厂商) 生产效率改善
五洲龙新能有汽车公司(整车)现场改善、生产效率改善
本田制锁公司 现场改善
丰田纺织公司 问题解决培训
鬼怒川汽车配件公司 问题解决培训
日新高技电机公司 生产设备效率改善
龙杰汽车配件公司 现场改善、5S指导
厚威包装公司 现场改善
欧姆龙汽车电子公司 现场改善、品质意识指导
新宝五金弹簧公司 QCC实践指导
玛泰克精密工业公司 现场改善
伟联塑胶公司 5S、现场改善
西铁城精密公司 现场改善
重庆五洲龙公司 精益生产
冢田理研公司 5S及现场改善
工作使命:
Cross Generation:传达超越年代的日式制造方式
Cross Country:传达超越地域国境的日式制造方式
Cross Culture:传达超越行业的日式制造方式
开发讲授课程:
1、统计的质量管理
2、QCC实践指导
3、设计质量保证
4、志气经营
5、现场改善
6、消除浪费改善指导
7、新旧QC七大工具
8、品质意识的提高
授课特色:
•重视现场力的培养
•不制作不良的上流改善
•以品质第一的强化组织
•作业员的成长和提高干劲的企业文化的创造
•强化竞争力的企业文化核心理念
指导宗旨:
•在现场看着现物把问题点具体化,根据原理•原则制定现实的改善方法。
•在机械化・设备投资之前先进行浪费消除・作业改善。
•不仅授予知识,而且培养能力。