安徽华电六安发电有限公司随着二期工程顺利“双投”，公司决心夯实基础管理，于8月2日，邀请了深圳市鼎兴精益管理顾问有限公司开展7S管理知识培训工作，正式拉开7S管理序幕。公司全体领导，班组长及以上管理人员105人参加了鼎兴精益李老师的7S培训，李萍老师采用图文并茂、引经据典、中外案例结合等生动有趣的授课方式阐述7S工作对企业发展的意义及推广过程中的误区等，六安公司上下职工聚精会神认真听讲，对7S有了一定的认知后，李萍老师就厂里调研时发现的问题与六安职工互动交流，现场气氛非常活跃，增强了开展7S工作的决心和信心。
       培训会后，六安公司召开了7S工作启动大会，公司总经理作动员讲话，要求公司全员重视，全方位组织学习好“7S”管理，充分宣传报道“7S”管理工作部署、进展动态和实际成效，引导推行7S工作全面深入开展。
       在鼎兴精益的协助下，六安公司成立了“7s”管理组织机构，从大处着眼，小处着手，扎实开展起了7S管理工作。在鼎兴精益的顾问 师全程现场辅导及六安公司的奋力拼博下，短短几个月，历经“精心准备、有效组织、典型引路、破茧成蝶”四个阶段，提升员工素养，营造了干净、整洁、有序、安全的工作环境方面取得了丰硕的成果。