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领导艺术----期望部长.科长发挥的作用
目的
① 首先理解《领导艺术----期望部长.科长发挥的作用！》概念。
② 进而理解《部下管理》及《问题解决》的最重要课题之考虑方法。
③ 最后分小组练习，整理此次学习的内容，制定今后各自的行动方针。
参加人员：部长、科长以上人员（包括对培养人材感到苦恼的经营干部等）
第1章：培养下属，上司当以身作则
1．期望部长、课长发挥的作用
2．培养部下的基本考虑方法
3．日常管理的事例
第2章：如何让部下干劲十足
1．打动人心
2．让部下干劲十足
3．擅长表扬，也要擅长批评
第3章：现场是创造利益的“宝藏”
1．“制造业”所要求的作用
2．捕捉LOSS的方法和考虑方法
3．慢性LOSS的概念
4．LOSS改善的考虑方法
5．表示生产性的重要指标
第4章：创出成果的活动
1．打造“创出成果的”体制
2．解决问题的基本Step
3．如何追究真正原因
4．活动的可视化・活跃化
第5章：领导力与沟通
1．何谓领导力
2．从专业棒球队名将学习“领导艺术”
3．沟通的必要性
4．团队的必要性
第6章：何谓小组讨论
1．小组讨论的进展方式
◇事例练习◇
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